课程分类:职业素养
授课老师:黄志伟
适用对象:各级人员
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
1、认知平行思维及六顶思考帽的作用;
2、掌握六顶思考帽的含义及使用方法;
3、掌握六顶思考帽的使用序列及决策方法;
4、培养训练优秀的员工。
课程内容:
【课程收益】
1、认知平行思维及六顶思考帽的作用;
2、掌握六顶思考帽的含义及使用方法;
3、掌握六顶思考帽的使用序列及决策方法;
4、培养训练优秀的员工。
【课程对象】
各级人员。
【课程时间】
1天,共6小时。
【课程大纲】
一、 六帽思维法
1、传统思维与平行思维
2、垂直思维与平行思维
3、对抗思维与平行思维
4、六种帽子六种颜色
5、六顶思考帽的四大作用
二、六顶思考帽
1、白色思考帽
白色显得中立而客观,白帽思维代表客观的事实和数字。
2、红色思考帽
红色暗示愤怒、狂暴等情感特征,红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。
3、黑色思考帽
黑色是阴沉、负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素,它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估。
4、黄色思考帽
黄色代表阳光和乐观的,黄帽思维包含着希望与正面思想,积极寻找事物的闪光点。
5、绿色思考帽
绿色代表生机,绿帽思维则代表创造力,产生新的想法和新的看待事物的方式。
6、蓝帽色思考帽
蓝色是冷静的,也是天空的颜色;蓝帽思维代表思维过程的控制与组织,它可以控制其他思维。
三、六帽思维法决策
1、如何使用六顶帽子
2、如何单独使用每顶帽子
3、如何系统使用六顶帽子
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