课程分类:人力资源
授课老师:黄志伟
适用对象:中层管理人员
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
1、理解人力资源管理的战略意义,提升人力资源管理的意识;
2、掌握人力资源管理的基本概念和基本知识;
3、理解管理者所担当的人力资源管理角色和职责;
4、掌握必备的人力资源管理技能(选、育、用、留),成为优秀管理者。
课程内容:
【课程对象】
中层管理人员。
【课程时间】
1天,6小时。
【课程大纲】
一、 人力资源管理的目标及角色分工
1、人力资源管理的含义
2、通过人力资源管理来获得竞争优势
3、人力资源管理的目标
4、人力资源管理的阶段
5、人力资源管理的角色分工
二、 人力资源管理的职能
1、人力资源规划:人力资源战略、组织架构类型、人力资源规划的方法
2、招聘与配置:选人用人六大策略、工作分析及任职资格、招聘甄选五步成章、招聘面试技巧、人员配置三种方法
3、培训与开发:培训流程、方法、内容、评估、结果运用、职业发展
4、绩效管理:绩效管理的三大目标、绩效管理实施的五个基础条件、绩效计划四要素、绩效实施五步法
5、薪酬管理及员工关系
6、员工激励及留人战术
三、 营造积极企业文化
1、企业文化是什么
2、优秀的企业文化分享
3、一流企业最注重的四点企业文化
4、企业文化的五个作用
5、企业文化建设
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