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课程收益：

深刻理解企业为什么要重视人力资源风险管控；
　　掌握识别、评估和监控企业人力资源管理中各种风险的方法和技巧；
　　掌握预防、驾驭和解决企业人力资源管理中各种风险的方法和技巧；
　　课程中会运用老师多年在企业实际操作和辅导的案例，深入浅出地讲解人力资源管理风险控制体系从设计到实施全部过程中的核心问题，确保其所学能直接用于企业人力资源风险管控的工作中去。

课程内容：

【课程背景】
　　很多企业在进行人力资源管理时，往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。无数的事实告诉我们，企业在人力资源管理中如果不重视风险管理，将会为此付出沉重的代价。如何防范这些风险的发生，是我们应该特别关注的问题。特别是企业转型时期，由于对人才的依赖更大，所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。
　　风险管理是指风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业规划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行有效管理，防范人力资源管理中的风险发生，让企业能够规范、安全的经营。本课程由谷唐企业管理咨询有限公司精心打造，通过真实的案例与学员分享人力资源管理各个环节风险防范的技巧。本课程突破一般律师从法律角度谈风险防范的惯例，由具有法律背景的人力资源专家从人力资源管理的专业角度来谈风险防范，并结合老师多年来为上百家企业辅导建立“人力资源风险管控体系”的经验，案例更鲜活，讲授更对口。