姓名: | 张青 | |
领域: | 人力资源 运营管理 企业文化 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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1、剖析企业执行力不佳的原因,了解凭借执行力来使企业竞争力得到跃升的路径。 2、研讨如何凭借塑造优势的执行文化,来找回企业的“元气”和“商魂”。 3、学习如何通过建立起目标计划管理系统,以将组织中的所有行为纳入PDCA管理循环。 3、学习掌握如何通过制度流程的优化,来让一个能力一般的员工也能产出卓越绩效。 4、学习掌握管理者如何通过优化自己的绩效管理过程,将“结果导向”的“控制型”领导风格,转为“过程导向”的“教练型”领导风格。 |
1、帮助学员用经营管理的系统整体观重新认识自己的经营管理工作。 2、课后学员能对自己企业经营管理的有效性做出评价。 3、帮助学员为优化自己企业的经营管理系统找到理论支持。 4、学习对经营管理系统逐步展开优化的实务技巧。 |
“凡事预则立,不预则废”。盘点完一年的经营成果,面对新的一年,您和您的企业准备怎样度过???《年度经营计划的制定与执行》课程,帮助你把未来带进现实。 培训收益: 1、通过三个战略目标规划及执行模型的应用,及时您的企业过去从来没有做过战略规划,也能引导您即能快速的找到企业的大方向,还能把战略目标量化分解。 2、学习如何将经营策略与年度目标相衔接,进而使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化的经营管理模式。 3、学习如何将经营计能得到切实的执行。 4、学习如何将经营计划落到实处,目标的细致分解及相关考核激励措施的到位是不二法门。 |