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姓名： | 王一恒 |
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领域： | 人力资源 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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中层管理者的角色认知和定位 2008-07-18 20:26:01 | 收藏
| 作为经理人您既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理对自我角色认知是否清楚地成为了管理者是否能适应企业的发展的重要因素。 国内企业的基层主管，往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题，从而制约了团队整体合力的发挥。 我们很容易把一名员工提拔成经理，但往往陷入这样的困境：“公司少了一名好员工，却多了一个不称职的经理。”从被管理到管理，一个经理人究竟要做什么样的角色转换呢？这就是本课程要探讨的内容。 本课程将详细讲述管理者的角色认知，帮助企业管理者明确自身角色定位与执行能力。 |