姓名: | 何东征 | |
领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 | |
地点: | 浙江 金华 | |
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现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。 我们在日常生活中常常遇到这样的问题,比如我们每个人都应该遵守交通规则,可事实确是交警在岗时,我们一般都被动接受,而无交警或监控时往往都会不自觉地违反,或者只顾自己方便,交通规则就是标准,如何能使我们自觉地遵守并将其变成习惯,达到交通规则要求就是标准化。现场管理也是一样,我们需要通过打造标准化车间现场,才能做好现场管理工作。标准化做得越好,新员工素质提高越快,标准化车间做得越好,一线管理人员越有时间推进改善优化。不断改善和优化的结果,是企业标准体系不断完善并得到动态维护。
东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
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