姓名: | 刘心宏 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 | |
地点: | 福建 福州 | |
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又是一年的经销商大会 卫浴刘老师 岁末年关卫浴企业每年一度的经销商会议在各地轰轰烈烈地上演了,尤其是福建做内销的卫浴企业面对一年一度的经销商大会,就像叶圣陶老先生在《粜米》里所描述的卖米农民一样,不管今年收成怎样,米价如何,卖完了米总得买点儿花生米、沽点儿老黄酒犒劳一下经销商、代理商、零售商,还有那些让人偶尔感到头疼的政府职能部门负责人。大品牌大搞小品牌小搞没品牌就不搞,这个似乎是当地企业的潜规则,于是卫浴企业为了显示自身的实力,经销商会议的规模也是越办越大,原先只是一些一级代理商的聚会,已经变成了所有包括二三级代理商的一场盛会,动辄数百人上千人甚至数千人(有的号称万人纯属虚构),直接导致当地的道路阻塞、酒店爆满、小姐紧俏。。。这个情况是我们卫浴企业大部分老板的草根性所决定的,卫浴企业经销商会花费不少收获几何,真是家家有本难念的经。 有远见的卫浴企业,不再满足将经销商集中一起吃吃喝喝,经销商忙了一年正是需要好好总结经验分析问题制定对策去迎接新挑战的时候,反思和展望是这类经销商会议的主题,办好一次成功的经销商会议需要有好的策划和思路。 第一、参加人员是关键,选对人才可以做对事 第二、选择好的时机,抓住发展的契机一举成功。 第三、有一个合适的地点,天时不如地利。 第四、拟定一个好的会议主题安排细致的流程。 第五、点睛之笔是经销商的培训。 打造高质量的经销商团队从一年一度的经销商会议开始,详细内容请关注刘老师博客持续更新中。http://liubeso.chinaceot.com 只做卫浴只懂卫浴,因为专注所以专业;方法就要:实用,实效。营销有困难我们共同探讨 |
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