姓名: | 栗学思 | |
领域: | 企业战略 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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人类从开始商业活动,就在不断探索如何实现持续盈利,并在实践中发现很多成功之道。
商业组织就是人类探索可持续盈利的产物。人类最早的商品交换始于物物交换,把多余的物品用来交换需要的商品,这种交换不是连续的,规模也有限,无法实现持续的盈利。
后来人们发现,有很多物品(比如粮食和生活器皿等)只要能制造出来,就有人需要,也就是具有持续的需求,而通过适当的方式对生产和交易活动加以有效组织,就可以满足这种持续的需求,从而获得持续的盈利。
为了满足具有一定规模的需求,就必须把更多的人组织起来,通过合理分工、有效合作,扩大生产和交易规模,共同完成产品生产和交换,通过为顾客提供所需要的商品,持续获取利润。这种人们用以生产和交换商品的组织古时候称之为作坊,或者店铺,现在称之为工厂、商店、有限公司、股份公司等等。可见公司等现代商业组织,是商品生产和交换的产物,也是人类追求持续盈利的产物。
然而,持续盈利并没有象人们建立商业组织时想的那样如期而至,尽管同样怀抱着持续盈利的梦想,尽管企业主们殚精竭虑、费尽心机努力搞好企业经营与管理,我们还是看到很多企业在商业环境风云突变,市场竞争日趋白热化的环境下惨淡经营,有些负债累累,入不敷出,有些无疾而终,关门倒闭。但同时我们也看到,同样的商业环境,同样的行业,同样的产品,甚至同样的规模,也有很多企业尽管也受到环境和竞争的冲击,但仍然生机盎然,持续盈利,甚至获利颇丰。
究竟是什么使一部分企业持续盈利,而同时另一部分企业却负债累累,濒于倒闭呢?
七维商业模式理论就是在探索企业持续盈利奥秘过程中诞生的科学的系统性的基于实证研究的科学方法。
有兴趣的读者,可以跟着我一起探索商业模式的奥秘。 核心竞争力来源于商业模式的独特结构 |
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