姓名: | 董玉川 | |
领域: | 生产管理 运营管理 领导艺术 其它类别 品质管理 | |
地点: | 重庆 南岸 | |
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长寿-晏家,曾经那么简单又偏远的一个乡镇,随着改革开放的步伐,居然有了那么大的一个,不,两个工业园区,这是不简单。 小小的乡镇,居然还有一个三星级的酒店。呵呵,条件还不错。 一个做纸箱的企业,关于现场管理的内训项目。 刚到的那天,到企业车间参观,感觉还不错,现场还比较规矩。可是第二天再去的时候,就两样了,现场一片狼藉,惨不忍睹。 企业啊,为什么总认为现场管理就是做卫生呢?大家都以为,现场管理就是做好清扫工作就行了,所以,整个制造现场所呈现的就是,下班,干干净净,上班,又乱又遭。 跟老板聊天,发现企业家迷惑的是:为什么我们的团队,都只是羊呢?狼呢?狼去了哪里? 回答:这就是现代乡镇工业园的最大的问题。远离大城市,消息闭塞,信息不通。比如:讲课的过程中,应用的案例《杜拉拉升职记》,所有参加培训的学员,50多人,竟然没有一个人看过,超过一半的人都不知道。天,与社会隔绝了? 其实,想想,员工8点上班,6点下班,绝大多数人回家在路上都要耽误两个小时,哪里还是时间娱乐和学习呢? 所以,整个培训,基本没有技巧,只有方法,学员反应还好。只是在最好的调查中,发现:员工对那没一点点的技巧兴致都不大,反而对思想的冲击和改变产生足够的共鸣啊。 董玉川 |
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