姓名: | 闫明 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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企业制度建设——热炉法则(作者:闫明) 制度是企业运营的保障,没有好制度的组织和团队,就像是一支没有纪律的军队,是没有战斗力。 一个组织和团队能够长久生存,其最重要的维系力就是制度和纪律。在此和大家一起谈谈企业制度建设中的一个重要原则(火炉法则):所谓火炉法则,就是当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到烫的惩罚。其中有三个特点: 一、即时性:碰到火炉,立刻就会被烫伤,就像在我们企业中经常提出的及时奖励、及时惩罚一样,只有如此才能维护制度和纪律神圣的权威性。 二、预警性:是不是经常惩罚员工的制度,就是好的制度?答案肯定是否定的,制度就像是高悬在员工头顶上的达摩之剑,不断给人以警示它的神圣和不可侵犯。如:猴子试验,五只猴子关在一个笼子里,上头有一串香蕉实验人员装了一个自动装置。 一旦侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子,而这五只猴子都会一身湿。 首先有只猴子想去拿香蕉,当然,结果就是每只猴子都淋湿了。 这个故事中,香蕉不能碰就是纪律,他的作用是告诉人们不要去侵犯,危险! 三、平等性:不管你是谁,火炉面前人人平等,谁碰谁挨烫!不管你是老兵A还是新兵B,无不例外。如:诸葛亮挥泪斩马谡,诸葛亮和魏军司马懿在街亭对阵,马谡自告奋勇,请缨出战,并立下了军令状,如失败军法处置;结果大败,诸葛亮为了维护纪律的权威,诸葛亮挥泪斩马谡,并自请处罚降职三级。 故事中,军令状就是纪律,在纪律面前人人平等,无论是将军还是当朝丞相,唯一例外。 请大家不要随意转载,如需转载必须得到本文章作者的同意。邮箱:guanqing2588@163
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