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姓名: | 王崇华 |
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领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 |
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地点: | 浙江 杭州 |
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团队执行力的提升---“精英自我保留” 提升团队执行力是目前企业最为关注的话题之一,也有不少的执行力训练专家提出了各种提升团队执行力的意见,通过长期实际深入企业的研究,我发现有一个至为关键的问题,即团队优秀个体的“自我保留”意识。 由优秀的个体组成的团队一定是优秀的团队吗? 事实表明,答案是否定的,甚至团队的执行力会更差!个体的优秀往往在团队行为中,表现出积极表现、思维多样化、个体领导性等各种状况。尤其在执行的过程中,优秀的个体往往会提出新的意见及容易表露出自我领导性,否定最初的决策及方案。而这种个体一旦出现,不同的声音将叫停执行行为,更有甚者反对意见、抱怨声音将如瘟疫在团队中蔓延--- 为了证实这个结论,除了在企业团队的实际训练中进行研究,我还特意拜访了一位南京军区正在服役的士官。军队的执行力一直是企业追求的目标,而军队中是如何实现的呢?很简单的说,一旦命令下达,每个士兵都只有一个权力,即执行命令。如果每个士兵都要发表自我的见解,甚至谈论为何去做,怎样做更好,即使战斗结束了,恐怕也不能得出论了。用士兵的一句话讲:相信命令,思想统一,无条件执行。 当然无条件执行不代表命令的专断,而是命令一旦下达,每个优秀的士兵都要“保留自我”,集思广益只适用于命令下达前,最高命令者的民主及最终决策。 战斗一旦打响,只有一个声音,即冲锋的声音。 总结来说: 1、 个体优秀不等于团队优秀。 2、 思想统一、自我保留 3、 执行前集思广益,执行中行动统一 4、 不抱怨,多鼓励 5、 个体的坚定信念是比方法更重要的东西。 (注:转载请注明出处) 下一篇:可量化的执行力才是最实际的执行力 ![]() 关注公众平台:wangchonghua300,了解更多资讯、案例及课程 |
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