姓名: | 孟庆亮 | |
领域: | 企业战略 市场营销 客户服务 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 湖南 长沙 | |
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一、本月总的营销现状 1、产品的销售、开票、回款及应收
2、本区域所有客户累计的销售、开票、回款、应收月度对比
3、各客户的累计销售、开票、回款、应收及所占比重
4、各客户应收产品的结构分析(合理控制风险及提供信用)
5、各产品在各个商业的进销存分析(上月26日到本月25日)
二、本市场存在问题及对策,销售发展趋势预测 1、产品问题及对策; 3、渠道问题及对策; 5、其他问题及对策; 三、下月总的营销目标及分解 1、分客户产品销售预测:
2、分客户进行回款及应收控制预测:
四、具体行动计划及控制:可以分客户及市场定。 做什么?谁去做?何时做?何地做?怎么做?费用多少?需要公司怎样帮助你? 五、你的培训需求是什么? 养成良好的工作习惯是你成功的关键,愿所有业务人员能够每月、每季开展好以上的计划及总结工作。 中国十大杰出营销人 孟庆亮,诚信为本,用爱做人,用心做事。 |
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