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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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团队凝聚力培训 随着竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。网址:www.tuanduijingshen.cn,电话:13838213914,13733156404 讲师:谭小芳 培训时间:1天 培训地点:客户自定 团队凝聚力培训课程有哪些? 团队凝聚力培训培训讲师有哪些? 团队凝聚力培训内训专家哪位最权威? 团队凝聚力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的团队凝聚力培训培训专家是哪位? 欢迎进入著名团队凝聚力培训专家谭小芳老师课程《团队凝聚力培训》! 授课特点: 1、鲜活生动行业案例,冲击活动激情体验 2、至深至性讲情说理,启导智慧激发共享 课程目标: 1、了解高绩效团队的特征; 2、建立团队协作与信赖关系; 3、打造高效能的职业化执行团队; 4、掌握团队建设的原则、程序和方法; 5、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; 6、打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队。 培训背景: 比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”全球成功企业的事实已经证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展,才能让企业真正的具备效率。可以说,高效团队是企业成功的引擎,是企业成功的保障。 课程大纲: 一、团队凝聚力培训培训引言 分享:《分粥》的故事 分析:冷制度与热管理 分享:《亮剑》里的团队凝聚力培训 讨论:羽泉组合如果单飞,会怎样? 分享:首度揭秘巨人史玉柱“不散”的团队 结论:从TopPerson到TopTeam(从“超人”到超级团队) 二、团队的概念与认知 1、什么是团队? 2、什么是好的团队? 3、团队构成要素(5P) (1)目标(Purpose) (2)人(People) (3)团队定位(Place) (4)权限(Power) (5)计划(Plan) 4、团队的特征 (1)明确的目标 (2)相关的技能 (3)相互间信任 (4)共同的诺言 (5)良好的沟通 (6)谈判的技能 (7)公认的领导 (8)内部与外部的支持 5、团队形成发展的过程 (1)团队形成期的特点及管理要点 (2)团队震荡期的特点及管理要点 (3)团队稳定期的特点及管理要点 (4)团队高产期的特点及管理要点 (5)团队转型期的特点及管理要点 分享:天上学大雁!陆上学狼群!海里学海豚! 三、团队凝聚力培训概述 1、团队的影响 2、团队的类型 3、高效团队的特征 4、高效团队的建设方法 5、团队凝聚力培训在企业中的影响 四、团队凝聚力培训五大失误 1、沟通不当 2、支持不足 3、对低绩效员工视而不见 4、雇用技能不配套的员工 5、意识不到员工的不满情绪 分享:烂苹果理论与团队凝聚力培训 分享:你的团队最佳人数是多少? 五、高绩效团队的管理原则 1、精神激励与物质奖励相结合 2、管理制度与企业文化相协调 3、大是大非英明小过小错糊涂 4、平等对待与个性化管理同步 5、恩威并施宽严相济赏罚并重 6、维护威信与有错就改相统一 7、知人善任在先用人不疑在后 8、强调结果也要同时注重过程 9、鼓励竞争同时维护整体平衡 10、注重业绩实效但不急功近利 分享:团队凝聚力培训101招 分享:三个和尚没水喝的领悟 分享:团队凝聚力培训的翁格玛利效应 六、高绩效团队凝聚力培训的六脉神剑 1、计划完备 2、说话算数 3、角色分明 4、雷厉风行 5、狼性铁军 6、会带队伍 ![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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