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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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谭小芳股权激励培训，让公司财富快速升值！ 2012-08-29

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谭小芳股权激励培训，让公司财富快速升值！
6月21日，著名股权激励专家谭小芳在接受腾讯网采访中表示：股权激励(Stockholder's rights drive)是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。谭小芳老师总结分享了9点股权激励要素：
要素1：定目的
要素2：定对象 　　
要素3：定模式
要素4：定数量
要素5：定价格
要素6：定时间
要素7：定来源
要素8：定条件
要素9：定机制
7月18日，谭小芳老师受厦门联想公司的邀约，讲述了一堂《股权激励制度培训》的课程。在演讲中，谭老师表示：股权激励做好了，是正激励，做不好，就是负激励，最起码三件事情是要避免的：
1、股权大锅饭，人人有份；
2、把股权分给了只想参与分红但不想履行股东责任的人；
3、过早地分散股权，让企业失去主导者！股权分配要待时或者造时，但绝对不能随时！
8月20日，著名股权激励专家谭小芳在上海《股权激励培训》课程中与学员共同分析股权激励分类：通常情况下股权激励包括员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan ,简称ESOP)、股票期权(Stock Option)和管理层收购(Manager Buyout, 简称MBO)。
著名股权激励专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了股权激励的系统课程，欢迎各界采购（股权激励培训、讲座、内训、公开课股权激励制度培训、有效的股权激励培训 、企业股权激励培训 、经理人股权激励培训、股权激励管理培训，欢迎联系13733187876）：
一、五步连贯股权激励法
1、股权、股份与股票
2、实股、期股与期权
3、短期、中期与长期
4、赠与、购买与赊账
5、有形、无形与计量
思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？
二、 股权激励的人本艺术
1）功臣计划
2）能臣计划
3）预备队计划
4）怎样给的细节
5）给到什么程度
三、 股改方案的“七定”技术
1)　定量
2)　定类
3)　定价
4)　定人
5)　定时
6)　定变
7)　定规
谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
培训热线：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com 
她曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克?威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她的《总裁领导力》课程，被誉为企管界十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
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