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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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专家文章
“六实”领导力，“教母”最权威！ 2012-08-27
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“六实”领导力，“教母”最权威！
不知什么时候，领导力成为国内管理的热点之后，管理培训市场就多了许多跟风者。当今社会，存在许多关于领导力本质的研究，而现在实践家和学者们仍然认为，领导力谜团一直存在。21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能，也不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。
企业管理者也开始纷纷跟风做领导力培训，以提高管理者领导力。然而领导者的领导力却不见提升。被誉有“领导力教母”之称的谭小芳女士，常年致力于领导力研究，现任中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长，在谭老师上海领导力课程上总结出“六实”领导力：
1、实力
一个国家是存在两种实力的，一种是硬实力，一种是软实力。权威领导力培训专家谭小芳老师认为，企业管理和国家管理一样也分软实力和硬实力。
谭老师表示，一个国家软实力是一种精神，一种文化，一个企业软实力同样也是一种文化。良好的企业文化是一种和谐的文化，一种包容的文化，一种互帮互助的文化，一种努力拼搏的文化，一种团结一心的文化。一个企业有了好的企业文化才会有好的发展！
而硬实力的核心是经济实力，硬实力是软实力的有形载体，软实力是硬实力的无形延伸。因此，谭老师认为，管理者必须坚持硬实力与软实力协调发展，相互促进。企业才能发展到更高一层！
2、实战
战略就是方向，定位就是取舍，决策就是谋断。谭老师在她的课上表示，企业发展重要的是战略，作为企业领导者就必须有远见，做出正确战略决策，才能使企业生存与长远发展！
3、实效
对企业来说，一旦成长起来向“做大做强”迈进时，就不能一味追求速度，要学会快中有慢。谭老师认为企业发展追求的不是快而应该是稳中求快，做工作要讲究实效性，才能使企业稳步前进！
4、实际
作为企业领导者，我们不能好高骛远只求发展，不看自己企业实际情况，那样只会让我们被动。谭老师在讲课中强调，领导要时时观察企业发展状况，根据自己自身情况制定适合企业当前发展的策略，并用实际行动去实施，才能保证企业快而稳的发展！
5、实用
谭老师多年企业管理研究表示，只有领导者具备观察企业发展状况能制定出实用发展计划能力，才能是企业不断发展，不断提升自己领导力！
6、实操
企业领导，作为管理者必须具备比别人超强的实操管理能力你才能具有领导力，才能影响企业所有员工，才能提升自身领导力！
在谭老师的领导力课上，经常会有学员问：领导力是什么？领导能力又是什么？...谭老师笑着说领导能力是一个长期积累的过程，是一门艺术，学会了“六实”领导力，你就会成为一个有能力的管理者！
谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威”
培训热线：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、人际关系与人脉经营培训、危机公关培训、沟通技巧培训、市场策划培训、品牌管理培训、国际贸易培训、招商引资培训、谈判技巧培训、商业模式培训、资本运作培训、家族企业培训、股权激励培训、人才管理培训、招聘管理培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。
 谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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