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特色：
中等以上文化社会人群，没有创业经验人群，在校即将步入社会人群，退伍军人，具有针对性，实践操作性，易通易懂性，易学易用性。
二次创业人群不走弯路。创业实践场再做老板。以小博大，以弱博强。
完全本土化。实践互动多于理论空谈。经纪人创业机会完全提供。
创业实战历程六阶段特殊感触。（完全不同时期实战。跨度20余年涉及80余种工作及行业实际）
创业实践场再次实践创业，就业，全程跟踪辅助实际练就真才能。


课程大纲部分
　　 输赢论体系
第一阶段培训内容：（授课时间：二天）
一、创业自我认识与理解
二、创业自尊剖析与定位
三、人生无处不创业
四、创业阶段与需求层次对比
五、赢在创业创意
六、输在创业反思


第二阶段培训内容：（授课时间：二天）
一、创业“道”之变化与跨越式思维
二、创业心理探秘
三、创业另类思考
四、创业六事测评
五、创业八法图实践运用

第三阶段培训内容：（授课时间：二天）
一、创业七性陷阱
二、创业战略
三、创业影响因素归类与视野拓展
四、创业实战历程

岗位工作输赢论
（课程时间二天）
一、岗位工作内外限性：
二、岗位工作基本基础
三、赢在岗位工作
四、岗位工作反输为赢


职场输赢论
职场十三项输赢成败黄金分割法则（课程时间二天）
一、一个目标
二、二个基础
三、三个技巧
四、四项安身立世
五、五分鸿运
六、六项条件结构
七、七分知识
八、八分人脉
九、九分暗示
十、十分自信
十一、十一个面对的陷阱
十二、十二分努力
十三、十三个失败
1、职场八法解析
2、职场六事测评
3、职场输赢五行八卦（相生相克）实践操作法

管理者输赢论
八法两字五行八卦实践法（课程时间 两天）
一、关键词反向思考
二、八法推演与输赢
三、输赢五行八卦实践法

企业领袖输赢颠峰实战班
（课程时间二天）
一、崇尚文化流毒后遗症;
二、企业公司是没有抗体?是穿错了衣服?
三、关注成败的精力失去了输赢的体力;
四、企业领袖的生存密码;
五、没有任何借口伤了元气:
六、八法推演变化掌控;
七、赢在五行相生,相克实践运用;
八、输在五行相生,相克实践运用;
九、输赢五行八卦实践法.

输赢论棋项目
利润：一亿人民币
一：项目名称：企业、公司（政府、大专院校及各阶层人士）通用八法，两字五行八卦相生、相克立体模块棋
二：项目分类：
一期推出： 输赢论棋(暂命名)
二期推出： 八法运营棋（暂命名）
三：第一期推出：（可根据资金投入情况）
　　两字：（输赢）论棋
1) 赢：1.亡2.口3.月4.贝5.凡
2) 输：1.车2.人3.一4.月5.刀
3) 两字均为五部首。暗合五行相生、相克
四：第一期推出市场运营预算：
1、 期限：六个月
2、 总投入：五十万人民币-------二百万人民币
3、 投入段：可分为三期：
一期：15万元。
二期：20万元。
三期：15万元
4、资金阶段使用：1.第一阶段:生产准备阶段约计18.8万元(其中:聘用人员按六个月计算,房租同上)
2.第二阶段:生产组合阶段:约计10万元(申请专利、试生产)
3.第三阶段:推广营销阶段：约计20万元
按50万元投入计算，只开发：“输赢论棋”。如资金达到200万元，可同时进行八法运营棋
五：市场预测
1. 输赢论棋成本：盒状。木质，塑料，金属均可。每盒约计：4—8元、中档每盒约计：10-18元、高档每盒约计：20-35元
2. 市场销售价格及分销中间成本：中间商利润以50%-30%计算。
3. 市场消费群体细分
1) 政府各职能部门消费
2) 各企业、公司领导层，员工消费
3) 大专院校。应往届毕业生消费
4) 专家、学者、培训机构消费
5) 社会人群、军人、创业人士消费
6) 各省、市、县、镇、政府人员消费
7) 社会阶层中思想活跃者消费
8) 海外华人市场消费
9) 其他消费群体
4. 输赢论棋魅力
1) 使用之便、携带之便、操作之便
2) 通用于各阶层管理者领域
3) 没有行业划分局限，甚至家庭教育尚可
4) 可以外文海外推广，海外华人区域推广
5. 销售预测
1) 运营总部设在北京。可申请独立文化型公司操作
2) 采用加盟与联合方式。三级市场方式，垄断区域方式
3) 当年内（后六个月）推广销售预计可达1000万盒
4) 第二年预计可达销售1亿套（盒）
6. 投资回报率及利益分配
1) 三期投入计算，时间六个月，当年见效。最低可完全回本。无风险
2) 当年可收获约计500万元。十倍回报（按100万盒计算）
3) 按投入50万元计算，可收获500万元。十倍回报1000%
4) 专利为发明人持有。投资人获得30%-50%股份。法律合同为证
5) 投资人可派资金监管人员现场办公
6) 合同条款可注明“八法运营棋“也在股份比例中