课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:管理人员
课程报价:议元
会员价格:9.5折
授课时长:8天
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课程收益:
提升管理
课程内容:
1、 新进人员如何做出对企业有贡献的事
2、 如何开好销售例会
3、 如何让品牌产生销售力
4、 品牌姓什么
5、 企业文化姓什么
6、 如何建立与自己企业相适应的企业文化
7、 操作空白市场的误区
8、 样板市场如何检验方案的可行性
9、 样板市场如何检验队伍的执行力
10、 样板市场如何检验产品的生命力
11、 样板市场如何培养一支队伍
12、 样板市场如何探索一套模式
13、 样板市场如何寻求合适的投入产出比
14、 如何做好样板市场的复制
15、 如何做好样板市场的代表性工作
16、 如何做好样板市场的规模性
17、 样板市场谨防的误区
18、 如何考察样板市场的媒体
19、 如何考察样板市场的经销商
20、 如何考察样板市场的终端
21、 如何考察样板市场的竞品
22、 如何考察样板市场的环境
23、 补血市场的特点
24、 补血市场的问题
25、 补血市场需要的产品
26、 补血市场应该补什么
27、 如何开发上海市场
28、 营销人员必须具备的素质
29、 中小企业如何在行业洪流中生存
30、 经验如何与企业现状相结合
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