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      连续在新疆讲了4天的课程，温度零下20度以上，课堂大家一起交流、讨论，温馨而热闹。

     乌鲁木齐的天气与内地时差2个小时，10：30才开始，开始有点不习惯，尤其是吃饭时间。但是在学习很分享中也忘记了带来的不便。乌现在还不能上网，至少回来与大家做交流。

     课程中学员提到如何提升同级之间的交往，学员反映同僚交往比较累，不知道如何更有效，。针对这个问题，我以为“韬光养晦，不要冒头”把握这个原则，很重要。表现特别优秀“鹤立鸡群”显示你的优秀，但往往会枪打出头鸟。与同级交流最好不要很拽。否则你会四面楚歌。要想同事关心你，需要懂得一些与同事交往的原则。如，送点人情给同事，关心些同事，工作自己先主动征求对方意见。但是，交往的过程中，一定要注意是该回避的必须规避，保持自己的立场，不要被他们当枪使。

    与同事不要随便交心，交心时一定要小心。比如，职位的晋升。轻易去告诉同事你的想法，会让他在竞争中抓住你的弱点，削弱你的竞争优势。

    以下几点可以增加你在同僚之间的好感。

  1、相互尊重。重视对方的隐私和工作的价值。

  2、敢于承担。工作双方总有连接，出现问题要敢于承担责任，不要推卸。

  3、充分信任。相互信任是合作的基础。信任对方的能力和人品。

  4、同僚有难，伸手相助

  5、学会忍耐。看别人优点，忍耐同僚的习惯和作风

  6、同理心。站在对方的立场思考问题，才能了解对方所想。

  7、低调做人，高调做事   低调是让别人高调，高调做事是让自己更高调

  8、懂的记得对方的好，才能发现合作是一种乐趣。

     另外，心中有他人，工作才有好方法。   中层管理者不要觉的自己本职工作做好了，工作就理顺了，非也。懂的同事的关心，才是更多的合作和良性的竞争。

    有时间以后把课程中学员所关注的中层问题一一与大家分享，交互交流。