姓名: | 蒋小华 | |
领域: | 人力资源 领导艺术 其它类别 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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文/蒋小华
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你或许知道浙江人都很富有,但你却不知道他们为什么会很富有。虽然我并不是土生土长的浙江人,但自从踏进浙江这片土地,就知道自己离不开这个地方了,这里人身上的东西深深地影响了我。于是,开始学习它并研究它,现在还要传播它,让更多的中国人更加富有。首先让我们听听几位名家的看法:
经济学家吴敬琏---浙江是一个具有炽烈企业家精神的地方,浙江商人既聪明又肯吃苦,敢冒风险,敢为人先,最让人佩服。
经济学家钟朋荣---浙江商人都有比较强的市场意识,很会寻找机会,作为商人来说这是十分重要的。其次,浙商有着一股不屈不挠的拼搏精神,他们永不满足。在浙商眼里,没有办不成的事,而且还喜欢不断地给自己设定新的目标,不等不靠,相信市场,相信自己,因此浙商的自立性比较强。
经济学家张维迎---在没有机会的地方会创造出机会,在有机会的地方能抓住机会。浙江商人来北京就是来抓机会的,他们的思维总是比常人快半拍。当伊拉克战争快要结束,大家的目光依然集中在谁是最后的胜利者时,浙江商人却已经在伊拉克的大门口期盼伊拉克重建带来的商机。
经济学家李兴山---浙江人有着强烈的自我创业、自我发展的欲望,有着深厚的务工经商传统和商品经济意识,有着百折不挠、自强不息的艰苦创业精神,凭着这股精神,浙江经济细胞不断裂变,发展水平不断提高,使得一些原本是掌鞋的、打铁的、缝衣服的、修打火机的等等普通劳动者成了百万富翁、千万富翁,成长为国内著名、世界知名的企业家。
德力西集团董事局主席胡成中---饥渴”理论、“四千”精神和“两板”作风。“四千”精神和“两板”作风已经广为人知(“四千”即千方百计、千辛万苦、千言万语、千山万水,“两板”即白天当老板、晚上睡地板),而所谓“饥渴”理论,胡成中解释,因为浙江人多地少,大部分农民洗脚上岸,“有饭吃饭,有水喝水,只要能填饱肚子就行”。他认为这其实是浙江人的一切从实际出发的精神。“浙江人实际上是逼出来的,闯出来的,苦出来的。穷的人不开心,闲的人不自在,大家个个都想创业。
正泰集团董事长南存辉----诚信经营——不要投机取巧,不管是对合作伙伴,对经营客户,还是对民族,对国家;以人为本——对内对外都要有良好的人际关系;不好高骛远——要立足实际;不断创新——首先是观念的创新,因为很多事情只怕你想不到。
这就是浙商,那么,蒋小华眼中的浙江人是怎么炼成的呢?
1、痛苦让其强大---资源贫乏,选择有限,除了走出去经商,别无选择。痛苦的背后是强大,在磨难中造就非凡的创业品格。如果你还在磨难中,那么,我要恭喜你,只要坚韧不拔,胜利在眼前。
2、先开枪再瞄准---先做再说,行动大于完美,浙江人坚定自己的看法,不会因为暂时的不完美放弃自己的行动。发现商机总能抓住,不仅仅因为他们眼光独到,而是因为他们有比别人快速的行动力。他们总是先开枪再调整,而不是一味追求“瞄准”而失去机会。
3、比常人会“叫”---实在是他们内在品格,精明是他们外在体现。如果我问你,鸡与鸭办游泳培训班,谁招的学员多。或许你会认为是鸭,因为鸭才会游泳。然而,大部分的浙商会告诉你,结果肯定是鸡,因为鸡比鸭会叫,即懂得营销。的确,浙商懂得营销自己的公司与产品。
浙商的确与众不同,他们身上有很多值得学习与借鉴的地方,多年的零距离接触与研究,我相信未来的浙商会更加强大。
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附:
浙商·杭州名企考察之旅
探寻最大商帮浙商的成功之道
深度解读企业做大做强的背后逻辑
现代企业经营三步曲:三分之一时间打造公司,三分之一时间研究公司,三分之一时间出去走走,去看看别人家的企业到底是怎么经营的!---刘永好
考察背景及收益
近年来,无论是全国民营企业500强排序,还是胡润或福布斯的富豪榜单……几乎所有指标都在证明浙商乃当今中国当之无愧的第一创富集团。浙商正在成为中国民营经济一部活的教科书,浙商及其创造的民营经济模式,是中国各省大面积发展民营经济最有借鉴价值的样本之一,浙商模式学习的深刻意义日益凸现。
“江南忆,最忆是杭州。山寺月中寻桂子,郡亭枕上看潮头。何日更重游?”--白居易《忆江南》“水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。”--苏东坡《饮湖上初晴后雨》。自古以来,杭州享有“人间天堂”的美誉,是文人墨客留恋往返之地。近年来,凭借地理、人文等综合优势,杭州集“经济强市、文化名城、旅游胜地、天堂硅谷”于一身,涌现一大批知名企业及企业家,成为创业高地。
读万卷书,行万里路。在培训的课堂上,学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,感受标杆企业的文化,与标杆企业的管理层和员工接触、交流、分享,深刻、全面地学习浙商的成功的之道。
参加本次活动能够有效解读浙江企业的成长与发展之道,在制定战略以适应新环境方面浙江企业给予我们哪些启发?有何成功发展策略与管理经验?在全球化背景下,浙商如何转型与应对?并能聆听著名管理专家专题系统地剖析企业发展大道。
考察行程及安排:
考察方式:企业现场观摩+案例互动+现场感悟+专家授课。
考察时间:2010年5月27、28、29、30日
适合对象:企业董事长、总经理、副总经理及部门经理。
投资费用:4780元/人(餐费、住宿、考察费、市内交通、游玩、课程费用等)
l 举办单位:杭州华略企业管理咨询有限公司
l 咨询电话:0571-86155444
蒋小华(战略与执行管理培训专家) http://www.hualue.cn |
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