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姓名： 陈荣钦
领域： 人力资源  生产管理 
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课程之：生产计划与交期管理 2011-01-06

课程大纲：

1 企业经营好坏依据
☆ 正确的观念
☆ 一流的管理
☆ 优越的技术
2 生产管理的流程与目的
☆ 生管的运作流程
☆ 生管的目的
☆ 生产计划与管制
3 企业长、短期之经营计划
☆ 产业分析、市场行销与销售预测
☆ 经营计划与年度目标
☆ 长/短期生产计划
☆ 计划之作成
☆ 年度计划之内容与项目
4 年度计划
☆ 企业经营过程之病态
☆ 年度销售计划与生产计划之作成
☆    月订单/销售预测与
月生产计划之建立
☆ 月主排程计划与管制
5 制造路经安排
☆制造路经安排程序
☆工厂布置
☆机器/设备布置
☆制程与操作分析
☆制程安排
6 制造进度监控
☆生产报表
☆会议检讨
☆进度跟催
7 物料管理
☆物料管理组织与业务
☆采购流程与工作
☆供应商管理
☆存货管理与管制
☆物料需求计划
☆仓储管理
☆物料管理绩效评核
☆ 制造工单/派工令之开立
 
三、参加对象：工厂生产管理相关人员（含物料计划人员）、车间中阶主管、
ERP信息系统分析人员、高阶幕僚
四、上课时数： 7 小时。
五、课程费用：   元/小时(企业负责讲师国内交通及工作期间食宿费用)
六、授课讲师：陈荣钦老师

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类别：精益生产管理 |   浏览数(4193) |  评论(0) |  收藏

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