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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
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企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训 培训部讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训》课程,此培训使学员们领悟到:
将最新的实践与研究结果融合起来,针对企业高层管理者的需要,提出解决的方法。其目标就是在产业和社会背景下保障企业经济的可持续发展。
培训大纲:
谭小芳老师的《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训》课程主要内容概括:
第一部分 迎接技术和创新的挑战
执行摘要
第一讲 唤醒一般管理:现在是技术时代了
第二讲 把技术带进董事会:这意味着什么?
第三讲 技术和创新战略管理
第四讲 构造一个系统化的技术管理方法:流程和框架
第二部分 战略:战略性地运用技术和创新
执行摘要
第五讲 战略和计划中的技术
第六讲 面临技术变革时的战略选择:触发、塑造、延伸或重置?
第七讲 多技术管理:技术多元化中的经济和管理
第三部分 能力:建造和利用技术资产
执行摘要
第八讲 如何评估技术绩效:技术绩效控制的任务与结构
第九讲 从研发/技术管理到知识产权(0P)/智力资本(IC)管理
第十讲 技术情报系统:高层管理者的利益和角色
第十一讲 技术营销:技术型企业的一个新核心能力
第十二讲 改变游戏规则:战略联盟——新的竞争武器
第十三讲 研发管理的新挑战
第四部分 创新:培育和管理创新流程
执行摘要
第十四讲 在创新不力的公司中促进创新
第十五讲 创新流程模型及其演化
第十六讲 创新中的“模糊前端”
第十七讲 突破型创新的市场调研
第十八讲 技术项目的战略性决策:风险评估框架的开发与运用
企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力培训课程总结
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